Cicli di cura, non richieste
Classifica i canali in base alle cure realmente erogate e fatturate, non alle prime visite.
Attribuzione per studi di fisioterapia
Abbina i cicli di cura fatturati alle richieste, agli invii e agli annunci che li hanno generati, perché una seduta non è un ciclo.
$213,000 71% di $300,000 a pagamento
Il punto cieco
La richiesta di un nuovo paziente non vale quasi nulla; un ciclo di dodici sedute completato vale moltissimo. Il conteggio delle richieste le tratta allo stesso modo.
Cosa ottieni
Classifica i canali in base alle cure realmente erogate e fatturate, non alle prime visite.
L’invio da parte dei medici è un canale come gli altri, una volta caricato il suo elenco.
Un recapito, un importo e una data. Nessuna informazione clinica.
Un esempio concreto
Non impressioni, non lead, non costo per clic. Il fatturato delle vendite concluse, per il canale che lo ha generato, nel periodo che scegli, con la parte che non siamo riusciti a ricondurre mostrata in chiaro invece di essere ripartita in silenzio tra i tuoi canali a pagamento.
| Canale | Vendite | Fatturato | Quota | % |
|---|---|---|---|---|
| Google Ads | 96 | $72,000 | 24% | |
| Invii dei medici | 148 | $114,000 | 38% | |
| Meta Ads | 44 | $27,000 | 9% | |
| Diretto / Sconosciuto | 112 | $87,000 | 29% |
Un piano di trattamento è un ciclo di sedute. Un paziente che viene una volta e poi abbandona vale una frazione di uno che completa il ciclo, e su questa misura la differenza tra i canali è grande.
Classificare per ciclo fatturato invece che per nuovo paziente mostra quali canali portano pazienti che arrivano in fondo. Di solito è la differenza tra un budget di marketing che fa crescere lo studio e uno che riempie solo l’agenda di domani.
La maggior parte degli studi considera gli invii intracciabili e la pubblicità misurabile, il che lusinga la pubblicità e nasconde la fonte di cure più grande.
Aggiungi l’elenco degli invii al file dei lead, con ogni paziente contrassegnato dallo studio medico che lo ha inviato, e verrà attribuito come qualsiasi altro canale, compreso quali studi medici inviano davvero pazienti che completano le cure: una conversazione che vale la pena avere con loro.
Un percorso di terapia non è un appuntamento, è un piano di trattamento da otto a venti sedute in sei-dodici settimane, e spesso è l’ente pagante a decidere quante di quelle sedute verranno coperte. Quel tetto è invisibile a qualsiasi misurazione pubblicitaria, e non è distribuito in modo uniforme tra le fonti. I piani che autorizzano sei sedute e quelli che ne autorizzano venti arrivano da annunci diversi, perché gli annunci che parlano di copertura attirano persone per cui la copertura è il fattore decisivo.
Questo rende il numero di sedute un’unità fuorviante anche dentro lo studio. Due fonti che portano lo stesso numero di nuovi pazienti possono differire del doppio nelle sedute coperte per paziente, e quindi nel fatturato, senza che nessuna delle due sbagli qualcosa. Uno studio che classifica i canali sulle nuove valutazioni li sta classificando sull’unica parte del ciclo che ogni ente pagante copre, e ignora la parte in cui il denaro si accumula davvero. Lo scarto cresce lungo il ciclo, perché le sedute che l’ente non copre sono quelle finali, cioè dove un percorso di cura si conclude come si deve o si interrompe in silenzio. Gli studi lo percepiscono come un problema di fidelizzazione molto prima di riconoscerlo come un problema di misurazione.
Esportare le sedute completate e pagate, con un recapito del paziente su ogni riga, lo risolve senza alcun modello. Tutte le sedute di una persona si collegano a quella persona e quindi alla richiesta che l’ha portata, così il report classifica le fonti sul valore del ciclo invece che sulle valutazioni prenotate. Nessun tipo di prestazione, diagnosi o distretto corporeo deve stare nel file: un recapito, un importo e una data sono tutto ciò che l’abbinamento legge.
Un numero crescente di studi affianca una linea a pagamento privato al lavoro coperto da assicurazione: preparazione atletica, allenamento post-riabilitativo, pacchetti di dry needling, sedute vendute a una tariffa decisa dallo studio e non imposta. L’economia è completamente diversa. Una seduta privata si incassa per intero il giorno stesso a un prezzo scelto dallo studio, mentre una seduta assicurata incassa un importo riconosciuto settimane dopo, dopo una richiesta di rimborso, un adeguamento e a volte un ricorso. Una delle due linee si può pubblicizzare a quasi qualsiasi prezzo e avere comunque senso, l’altra no, ed è proprio per questo che conta distinguerle nel report.
La pubblicità le tratta come un unico funnel perché condividono un numero di telefono e un sito. È questa la trappola: una campagna che porta pazienti privati può valere diverse volte una campagna che porta invii assicurati allo stesso costo per richiesta, e nessun report dentro un account pubblicitario lo dirà mai, perché la piattaforma sa che un modulo è stato inviato e nulla di ciò che è successo dopo. Gli studi spesso finanziano poco la metà redditizia per anni, sulla base di un conteggio di lead apparentemente equilibrato.
Per vederlo non serve una colonna, e una colonna dell’ente pagante non va aggiunta: se le cure di una persona erano coperte da assicurazione è un’informazione sanitaria, e CloseRev non firma accordi di business associate. Se la domanda riguarda la linea privata, esporta solo il fatturato privato, così il file contiene solo un recapito, un importo e una data, e il report classifica i canali solo su quella linea. Il lavoro privato tende a produrre meno sedute ma di valore più alto, il che si vede nel valore per vendita: esattamente lo schema che una dashboard basata sui volumi vede peggio. Trasforma una vaga preferenza per il lavoro privato in un numero che può stare accanto a una voce di budget, e può giustificare una landing page dedicata, che di solito è il miglioramento più economico disponibile.
Un chirurgo dice a un paziente di andare in uno studio preciso. Il paziente torna a casa, digita il nome dello studio in un motore di ricerca, clicca l’annuncio che sta sopra il risultato dello studio stesso e prenota. L’account pubblicitario registra una conversione e rivendica l’intero ciclo. In quel record non c’è nulla di falso, e la conclusione che se ne trae (che la ricerca sul marchio sia il canale più efficiente dello studio) è completamente sbagliata, perché il lavoro l’ha fatto l’invio e l’annuncio ha intercettato un paziente che stava già arrivando.
È l’errore di misurazione più costoso della fisioterapia ambulatoriale, e si autoalimenta: le campagne sul marchio sembrano efficienti, quindi ricevono più budget, quindi intercettano più pazienti inviati, quindi sembrano ancora più efficienti. Ci sono studi che per anni hanno fatto offerte sul proprio nome per questo motivo. L’unica via d’uscita è conoscere la fonte dell’invio indipendentemente dal clic, il che significa raccoglierla all’accettazione e inserirla nel file invece di dedurla dopo. È anche il motivo per cui il primo report in questo settore mostra spesso una quota a pagamento più piccola di quella che lo studio si aspettava, e quel numero più piccolo è quello utile.
Se il modulo di accettazione registra il medico inviante, aggiungi quei pazienti al file dei lead con il medico come fonte, e quella fonte viene classificata accanto ai media a pagamento sul fatturato incassato. Un paziente che compare sia come invio sia come richiesta da un annuncio viene attribuito al lead arrivato per primo; il report non mostra quella sovrapposizione come un dato a sé, ma ogni corrispondenza rimanda alle righe da cui nasce. Contano in automatico solo le corrispondenze esatte, e qui è importante, perché la risposta sbagliata è una su cui uno studio agirà per anni.
Perché conta
“Abbiamo generato 400 lead” apre una discussione. “Questo canale ha chiuso $186,400 lo scorso trimestre, ecco la riconciliazione” la chiude. I team che sanno mostrare il fatturato delle vendite concluse per canale sono quelli che si vedono approvare il prossimo aumento, perché chiedono con le prove e non con la convinzione.
Tagliare la spesa è politicamente più difficile che aumentarla, perché c’è sempre qualcuno responsabile del canale da tagliare. Un numero che si riconcilia con l’esportazione delle vendite toglie la discussione dal tavolo: non stai scavalcando il giudizio di un collega, stai leggendo lo stesso registro che legge lui.
Le conversioni riportate dalle piattaforme non si riconciliano con il fatturato, e prima o poi qualcuno nell’ufficio finanziario se ne accorge. Un report costruito sulla tua esportazione delle vendite concluse parte dal numero di cui l’ufficio finanziario si fida già, ed è per questo che regge quando viene controllato.
Poiché riconcilia esportazioni invece di tracciare i visitatori, funziona sui mesi già chiusi. Non devi installare strumenti oggi per scoprire qualcosa tra novanta giorni: puoi rispondere oggi sullo scorso trimestre, che di solito è proprio quando ti viene fatta la domanda.
Risposte oneste
Allora carica l’elenco degli invii e misuralo. Trattare gli invii come invisibili mentre si misura la pubblicità con precisione dà un quadro distorto di entrambi.
Analizza un periodo più lungo e l’intero ciclo risale al canale che ha portato il paziente.
E non devi. Solo recapito, importo e data: niente diagnosi, niente note.
Prezzi
Il prezzo indicato è quello in fattura, più le eventuali imposte applicabili: nessun costo per chiamata, al minuto o per modulo. Growth è di solito il piano giusto per studi di fisioterapia e centri di riabilitazione ambulatoriale: tredici mesi di storico per confrontare un mese con lo stesso mese dell’anno precedente e un PDF da mettere davanti a chi decide il budget.
Un’azienda che aumenta la spesa pubblicitaria
$49/mese
fatturazione mensile
Domande
Hai altre domande? Contattaci: ti risponde una persona, di solito in giornata.
Le cure fatturate: telefono o email del paziente, l’importo e la data.
Analizza un periodo pari all’intera durata del ciclo e la differenza si vede nel fatturato per paziente di ogni canale.
Sì: aggiungi l’elenco degli invii al file dei lead, con ogni paziente contrassegnato da chi lo ha inviato, e gli invii diventano un canale misurabile.
Per sede sì: una colonna della sede mappata come Sede. Una colonna del terapista non va aggiunta, perché quale terapista ha visto una persona può rivelare per cosa è stata trattata.
Un recapito, un importo e una data. Note, diagnosi e codici di fatturazione non vengono letti, quindi lasciarli fuori non cambia nulla nell’abbinamento.
No. Sono utili ma non obbligatori, e molti studi di fisioterapia lo usano solo con l’esportazione di una piattaforma pubblicitaria.
Sì. Quei casi sono stati registrati perché li avete fatturati, non perché qualcuno li stesse tracciando, quindi un anno chiuso si abbina esattamente come quello in corso.
Le righe fatturate analizzate in un mese di calendario. Le righe di richieste e invii non contano.
Esporta ogni seduta pagata come riga a sé. Ogni seduta con il recapito del paziente viene attribuita alla richiesta che lo ha portato, quindi la classifica dei canali mostra il valore del ciclo per fonte senza che tu debba definire dove finisce un ciclo. Ogni seduta resta comunque una vendita nel report e conta per la quota mensile di record.
Una delle due, purché sia la stessa scelta ogni mese. Le date delle sedute seguono l’attività clinica, quelle dei pagamenti seguono la cassa; gli studi che rispondono a un titolare di solito scelgono i pagamenti, quelli che giudicano le campagne di solito scelgono le sedute.
Non con una colonna: se le cure di una persona erano coperte da assicurazione è un’informazione sanitaria e resta fuori dall’esportazione. Se la domanda riguarda la linea privata, esporta solo il fatturato privato, e il report classifica i canali solo su quella linea.
Quelle sedute si collegano alla stessa persona, quindi vengono attribuite alla richiesta che l’aveva portata la prima volta. Non c’è un’impostazione per trattare un ritorno come un nuovo ciclo: una richiesta successiva riceve il merito solo se è il lead più vecchio con quel recapito, e non lo sarà.
Raccogli il medico inviante all’accettazione e inseriscilo come fonte nel file delle richieste. Viene così classificato accanto ai canali a pagamento, ed è l’unico modo per distinguere un vero invio da un annuncio che ne ha intercettato uno.
Si comportano come qualsiasi altra richiesta e vengono classificati sul fatturato prodotto dal loro ciclo. Come una persona è arrivata alle cure non è una colonna da aggiungere; se l’accesso diretto arriva da un canale proprio, contrassegna quel canale come fonte nel file dei lead.
CloseRev non firma HIPAA Business Associate Agreement e non è pensato per informazioni sanitarie protette. Carica solo dati di fatturazione non clinici delle sedute (un numero di telefono o un’email, l’importo pagato e la data), mai diagnosi, piani di trattamento, distretti corporei o note del terapista. Se secondo i tuoi obblighi i numeri di telefono e le email dei pazienti sono PHI, parlane con il tuo responsabile della conformità prima di usare CloseRev.
Settori vicini
Abbina i piani di cura acquistati e le sedute fatturate alle offerte, agli annunci e alle segnalazioni che hanno portato il paziente.
Scopri come funzionaAbbina l’esportazione della fatturazione ai dati su chiamate e annunci, e scopri quali canali hanno prodotto prestazioni pagate invece di richieste rimaste tali.
Scopri come funzionaAbbina le visite fatturate alle chiamate e agli annunci che le hanno generate, e scopri quali canali portano clienti invece di richieste.
Scopri come funzionaDove sono già le tue vendite
L’esportazione delle visite di Tebra contiene gli incassi oltre agli addebiti, ed è proprio quello che serve a un report onesto per canale.
Cosa esportareAbbina il fatturato incassato alle campagne e alle chiamate che hanno portato il paziente, attraverso i mesi che servono a chiudere una pratica di rimborso.
Cosa esportareEsporta da ezyVet le visite fatturate, carica accanto le richieste e classifica il marketing su quanto hanno fatturato i clienti invece che sugli appuntamenti prenotati.
Cosa esportareEsporta le tue vendite di Mindbody, carica i lead che le hanno generate e classifica il marketing su quanto hanno speso gli iscritti invece che sulle prove prenotate.
Cosa esportareEsporta da AdvancedMD i pagamenti incassati, carica accanto le richieste e classifica il marketing su quanto è stato davvero ricevuto.
Cosa esportareEsporta gli incassi da ChiroTouch, carica i lead che ci stanno dietro e classifica il marketing sul piano, non sul primo appuntamento.
Cosa esportareEsporta gli incassi da DrChrono, carica i lead che li hanno generati e classifica i canali su ciò che è stato davvero ricevuto.
Cosa esportareEsporta le vendite da WellnessLiving, carica i lead che le hanno generate e classifica i canali sugli iscritti, non sui pass di prova.
Cosa esportareEsporta gli incassi da eClinicalWorks, carica le fonti dietro le prime visite e classifica i canali sui pazienti che restano.
Cosa esportareInizia oggi
Carica due esportazioni e vedi in pochi minuti il tuo fatturato reale per canale. 14 giorni gratis, senza carta.